從2011年年初的80美元一路攀升至當(dāng)年4月的135美元，之后一路下跌至50美元——新浪微博的發(fā)展是影響新浪股價的重要因素。

  微博，曾經(jīng)讓新浪這家老牌門戶網(wǎng)站看到了重生的曙光，堅實的用戶基礎(chǔ)和活躍度也為資本市場提供了充分的想象空間。在問世三年之后，背負著沉重業(yè)績壓力的新浪來到了一個尷尬的節(jié)點：用戶增長速度持續(xù)下降，二季度運營利潤僅20萬美元，同比下降98％。

前有業(yè)績壓力，后有對手緊逼。新浪微博，如何賺錢？

  如何賺錢？

  新浪是一家缺錢的公司。

  與其他3家門戶網(wǎng)站不同，新浪長久以來的主要收入來源僅有廣告業(yè)務(wù)。而網(wǎng)易有網(wǎng)絡(luò)游戲，搜狐有搜索、輸入法等業(yè)務(wù)集群，這些產(chǎn)品均能帶來大量利潤，騰訊則依靠QQ，成為了全球賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司。

  微博讓新浪打了一個翻身仗，2009年8月，新浪在四大門戶中率先推出了微博，這款產(chǎn)品成了新浪的救命草。當(dāng)時中國的微博產(chǎn)品還處在青黃不接時期，新浪則通過長期積累的名人資源和運營經(jīng)驗把握住了這次難得的市場空白期。舉全公司之力，新浪微博迅速成為了中國有影響力的社交媒體平臺，用戶基礎(chǔ)較2010年擴大了25倍多，龐大的用戶基數(shù)和當(dāng)時FACEBOOK（臉譜）高達600億美元的估值也激發(fā)了投資者對新浪的熱情，股價也一度攀升至135美元的高位。

  被曹國偉形容為“一個長得蠻高大的小學(xué)生”的新浪微博，一方面似乎已成氣候，讓人對它的未來有巨大的想象空間；另一方面，又尚未實現(xiàn)外界對它的巨大預(yù)期。在商業(yè)化問題上，曹國偉曾一度宣稱不著急贏利，只公布了微博可能存在的六大商業(yè)模式：互動廣告、社交游戲、實時搜索、無限增值服務(wù)、電子商務(wù)平臺以及數(shù)字內(nèi)容收費。

  然而，微博這只新浪舉全公司之力養(yǎng)大的奶牛卻不產(chǎn)奶。

  龐大的流量就像一座難以開采的“金礦”，短平快的贏利方式仍是新浪擅長的賺錢方法——廣告。新浪微博也致力于吸引更多廣告客戶。在新的微博V5版本發(fā)布之后，新浪又出臺了一種新型的廣告方式，商業(yè)賬戶可以在粉絲時間線中置頂微博，以保證廣告信息被用戶看到。這個模式是新浪微博從Twitter（推特）上借鑒過來的，雖然有利于廣告客戶，卻犧牲了一定的用戶體驗。

  新浪已經(jīng)意識到了自己面臨的贏利難題，在2011年年報的風(fēng)險提示中新浪稱：“如果我們的貨幣化努力不成功，對新浪微博的投資將會明顯降低我們的贏利能力?！鼻败囍b是新浪博客，這款人氣產(chǎn)品曾經(jīng)也為新浪帶來大量流量，但并未給帶來任何實際收益。

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